Juan Montes:
Este es un nuevo episodio de “De la D a la P”, el pódcast del DNP. Aquí
hablamos con los protagonistas de los diferentes temas en los que
trabaja el Departamento Nacional de Planeación del Gobierno de Colombia y
su impacto en la vida de los colombianos.
El tema central de esta entrega son
los proyectos tipo. Nos acompañará Ana Matilde Juvinao, asesora de la
Dirección de Gestión y Promoción del Sistema General de Regalías.
Ana Matilde Juvinao: ... encargada de coordinar la estandarización y estructuración de proyectos tipo.
Ana Matilde Juvinao: Los
proyectos tipo son una herramienta dispuesta por el Gobierno Nacional y
articulada por el Departamento Nacional de Planeación que busca apoyar
la formulación y estructuración de proyectos de inversión pública.
Juan Montes: Esto
por medio de lineamientos técnicos y metodológicos que permiten
garantizar altos estándares de calidad en la formulación de proyectos.
Ana Matilde Juvinao: Entonces,
a raíz de una evaluación que hizo el Gobierno Nacional en 2015, se
encontró que, para la inversión precisamente con recursos del Sistema
General de Regalías las entidades territoriales no tenían un banco de
proyectos y también que tenían una muy baja capacidad técnica en la
formulación de proyectos.
Juan Montes: Por medio del documento Conpes 3856 de 2016, el Gobierno Nacional definió una política pública de estandarización de proyectos.
Ana Matilde Juvinao: En
este documento Conpes, se definió que el Gobierno Nacional, iba, a
través de sus ministerios y en acompañamiento y en articulación con el
Departamento Nacional de Planeación, a tener inicialmente unos 50
proyectos para poder entregarles a las entidades territoriales unos
modelos de proyectos ya formulados. Y estos modelos ya contenían un
desarrollo metodológico, un desarrollo de anexos técnicos que las
entidades podían tomar, replicar y adaptar a sus necesidades.
Básicamente es ahí donde nace la política pública de estandarización de
proyectos.
Juan Montes: Ya
sabemos qué los proyectos tipo son soluciones estándar de alta calidad
para el uso de entidades territoriales que requieran atender una
problemática. Ahora, Ana Matilde Juvinao nos comenta por qué son
importantes.
Ana Matilde Juvinao: Los
proyectos tipo vienen a ser una herramienta muy importante para las
entidades territoriales, primero, porque les van a permitir ahorrar un
recurso muy importante en la preinversión de los proyectos, porque ya
aquí se están entregando unos diseños, un análisis metodológico ya muy
avanzado y esto les va a permitir disminuir costos y además, pues va a
disminuir tiempo porque no van a entrar de cero a formular un proyecto,
ya tienen gran parte del proyecto formulado y esto es importante en la
administración pública, ambas situaciones: tanto el recurso, que es
escaso para las entidades en materia de preinversión, como el tiempo que
se requiere para poder atender todas las necesidades de la de la
comunidad.
Entonces, viene a ser una herramienta fundamental para la formulación de proyectos en las entidades territoriales.
Juan Montes: ¿Y cómo se estandariza un proyecto?
Ana Matilde Juvinao: En
realidad la necesidad nace en el sector, es el sector quien define de
acuerdo a sus metas en el Plan Nacional de Desarrollo y a la importancia
que tenga el proyecto o a la dificultad de formulación que tenga el
proyecto quien decide estandarizar un proyecto tipo. A raíz de esa
necesidad y evaluación que hace el sector, este le solicita al
Departamento Nacional de Planeación la necesidad de estandarizar un
proyecto. Con esa solicitud que hace el ministro o director de un
departamento a la directora o el director del Departamento Nacional de
Planeación, empieza un trabajo articulado por parte del equipo nuestro y
es allí donde nos reunimos primero para evaluar qué tan susceptible de
ser estandarizado y cuáles serían esos criterios de estandarización que
se deben tener en cuenta, para luego proceder a hacer un cronograma
articulado donde empezamos a hacer ya la formulación de los anexos
técnicos o anexos metodológicos, dependiendo de la necesidad de cada
proyecto.
Juan Montes: Si una entidad territorial quiere formular un proyecto tipo, lo primero que se debe tener en cuenta es el portafolio existente.
Ana Matilde Juvinao: Tenemos
un sitio web donde está toda la información actualizada de los
proyectos tipo, por lo que las entidades territoriales deben revisar y
validar que efectivamente este proyecto atiende la necesidad que ellos
quieren formular o quieren presentar en su proyecto, para después
solicitar un acompañamiento a la Dirección de Gestión y Promoción del
Sistema General de Regalías, a través de la Subdirección de Asistencia
Técnica, y el equipo inmediatamente acompaña a la entidad para
socializarle primero el proyecto y, luego, para hacer un acompañamiento.
Lo primero que tienen que hacer es
conocer cuál es la oferta y el portafolio que tenemos para proyectos
tipo. Es una página que está al acceso de todo el mundo: www.proyectostipo.dnp.gov.co
Es una página libre, para bajar la
información solamente se necesitan unos datos básicos y desde allí se
genera un código que inmediatamente les llega a su correo, lo ponen allí
en el campo que pide la página e inmediatamente tienen todos los anexos
técnicos. Además, tienen allí la información de la Guía Metodológica
del Proyecto, tienen una MGA modelo (la MGA es la Metodología General
Ajustada) y también tienen unos tips de diligenciamiento de esa MMGA.
También es importante tener en cuenta
que cuando van a tomar un proyecto tipo y lo van a formular en la MGA
web, deben marcarlo como proyecto tipo. Si no lo marcan, pues no va a
seguir la ruta del flujo que requiere el proyecto tipo.
Entonces son esas dos cosas: tener
claridad del proyecto en el portafolio de nuestra página y saber que al
formular deben marcarlo como proyecto tipo en el botón de proyecto tipo
para formular.
Nos pueden enviar un correo a capacitasgr@dnp.gov.co o nos pueden escribir a un correo a estructuracion@dnp.gov.co
A cualquiera de esos dos correos, el
alcalde o los secretarios puede solicitar el acompañamiento e
inmediatamente nosotros agendamos ese acompañamiento a la entidad
territorial.
Juan Montes: Recuerden, los correos de contactos son capacitasgr@dnp.gov.co y estructuracion@dnp.gov.co
Juan Montes: Dentro de este portafolio, hay algunos proyectos tipo que se destacan porque han sido los más utilizados.
Ana Matilde: Inicialmente
el proyecto más utilizado era el de vías terciarias. Cuando nacen los
municipios PDET y nace la fuente de asignación para la paz, empiezan a
tener mucho auge y mucha demanda los proyectos de energía solar
fotovoltaica y los proyectos de unidades sanitarias para vivienda
dispersa. Estos son los proyectos que más se utilizan y luego nace una
política pública del Gobierno Nacional que es la de Catastro
Multipropósito y es un proyecto que también está siendo muy utilizado y
muy solicitado por las entidades territoriales, o por lo menos muy
consultado en la página de proyectos tipo.
También hemos lanzado un proyecto que
busca empoderar y mejorar la condición social y económica de la mujer y
este proyecto también está teniendo mucha acogida por parte de las
entidades territoriales porque ofrece la posibilidad y ya tiene la
formulación de hacer la política pública de la mujer y también de apoyar
aquellas mujeres que tienen emprendimientos con una ayuda financiera
importante para poder empoderar a la mujer tanto social como
económicamente y definir una ruta de atención para todo el tema de
violencia de género.
Juan Montes: ¿Y qué casos de éxito se aplicación de proyectos tipo merecen una mención especial?
Ana Matilde: Hay
varios ejemplos exitosos. El de vías ha sido exitoso, esto está
articulado con Invías y el Ministerio de Transporte. Los proyectos de
unidades sanitarias para viviendas dispersas son unos proyectos que han
sido utilizados porque la demanda en Colombia porque precisamente el
territorio es así en el campo, entonces ha sido un proyecto con muy
buena acogida. También el de energía solar fotovoltaica. Yo creo que
estos tres proyectos han sido muy exitosos y también el de canchas para
el tema deportivo es una excelente ayuda para las entidades
territoriales. En fin, yo pienso que el portafolio de proyectos tipo, a
pesar de que en algunos casos no es marcado.
Nosotros hacemos énfasis en que si no
lo marcan en la MGA no va a llegar a nosotros como proyecto tipo para
seguir el flujo de proyectos que tiene marcada la Ley de Regalías, pero
sí puede ser muy consultado; es decir, muchas entidades lo pueden
utilizar, de alguna manera les sirve de insumo, aunque no esté marcado y
nosotros lo sabemos porque tenemos contadores nuestra página y sabemos
de dónde nos consultan. No solamente nos consultan de Colombia, sino de
otros países, para mirar los proyectos tipo. Entonces, en esa consulta
que nosotros vemos en la página sabemos que es una herramienta muy
importante y que les está sirviendo a las entidades territoriales para
su formulación de proyectos, que al final es para lo que queremos que
sirva, de modelo o guía en el momento de formular un proyecto.
Juan Montes:
Los proyectos tipo se han concebido como una solución para las
entidades territoriales, así que el hecho de que se puedan formular con
facilidad es una parte esencial de su diseño.
Ana Matilde: Cuando
tú tienes una guía para hacer algo, y es una buena guía, porque esta es
una guía trabajada con el sector, con unos altos estándares de calidad
en formulación para la parte metodológica y la parte técnica, es
obviamente mejor tener una buena guía que no tener nada. Entonces, lo
que ofrece el proyecto tipo es una buena guía de un prototipo de
proyecto.
¿Cuáles son los mitos? Uno de los más
populares es que el presupuesto que nosotros tenemos cargado en la
página se tiene que ajustar al presupuesto de la entidad. No, el
presupuesto es acorde con la necesidad de cada región. Nosotros
obviamente tenemos que tener un presupuesto porque es un modelo y se
adapta a un proyecto cualquiera, pero el presupuesto se ajusta a los
precios de la región y a la necesidad de este proyecto. Y otra cosa que
es importante que conozcan es que los proyectos tipo no solamente son
para financiar con recursos del Sistema General de Regalías. Están aquí
en la Dirección de Gestión y Promoción del Sistema General de Regalías,
pero son una herramienta que puede ser utilizada para financiar con
cualquier fuente de financiación, entonces es muy importante dar
claridad sobre eso. Esos son algunos mitos, pero en realidad el proyecto
tipo es una ayuda fabulosa y perfecta para las entidades territoriales
que tienen baja capacidad técnica y pocos recursos para preinversión.
Juan Montes: Desde
el DNP se trabaja para que el portafolio de proyectos tipo sea cada
días más competitivo y acorde a las necesidades de las entidades
territoriales.
Ana Matilde: Venimos
trabajando con los sectores. Los sectores son, como inicialmente les
contaba, quienes definen cuáles son esos proyectos que se pueden
estandarizar. No todos los proyectos se pueden estandarizar, tienen que
tener unos criterios que puedan determinar la usabilidad general para
muchas entidades territoriales, pero nosotros vivimos en una constante
socialización y actualización de nuestra página de proyectos tipo y el
acompañamiento técnico del equipo está disponible inmediatamente; es
decir, una entidad pide el acompañamiento y nosotros en menos de cinco
días le estamos programando esa socialización y si hay que ir a la
entidad, vamos, o si se hace virtual... todo depende de lo que la
entidad solicite. Entonces, este acompañamiento del DNP y desde la
Dirección de Gestión y Promoción del Sistema General de Regalías está a
disposición y estamos en una permanente promoción por las diferentes
herramientas de comunicación que tiene la entidad, siempre estamos
trabajando y además vivimos en una permanente de actualización de esos
proyectos tipo porque sabemos que de pronto sale una normativa nueva y
cambia algo que tiene que tenerse en cuenta los proyectos y para eso
tenemos un equipo permanente trabajando de la mano con los sectores,
para poder actualizar este portafolio de proyectos.
Juan Montes: Llegamos
al final de este episodio de “De la D a la P”, el pódcast del DNP, no
sin antes compartir una invitación final de Ana Matilde Juvinao, asesora
de la Dirección de Gestión y Promoción del Sistema General de Regalías,
a quien agradecemos por habernos acompañados.
Ana Matilde: Invitamos a las entidades territoriales a que consulten nuestra página web www.proyectostipo.dnp.gov.co
y consulten su plan de desarrollo, para que verifiquen cuál de esos
proyectos que tienen se identifica con un proyecto tipo y utilicen esta
herramienta. ¿Qué les ofrecemos nosotros? Tenemos un portafolio en este
momento de 37 proyectos tipo habilitados más otros que son lineamientos,
en este momento estamos trabajando 27 proyectos tipo nuevos para
ampliar este portafolio que trabajamos con los diferentes sectores,
tenemos proyectos de servicio, proyectos de infraestructura y proyectos
de dotación. En esta página encuentran toda la información relacionada
con estos proyectos tipo y recuerden también que el DNP brinda
asistencia técnica gratuita que pueden solicitar tanto de en modalidad
presencial como virtual e inmediatamente nosotros acudimos con los
equipos técnicos para acompañar a las entidades territoriales.
Juan Montes: También
gracias a ustedes por escuchar esta nueva entrega de “De la D a la P.
Pueden seguirnos en Spotify y calificarnos y darnos su opinión sobre
este pódcast en Apple Podcasts y recuerden visitarnos en www.dnp.gov.co para estar al día con la información del Departamento Nacional de Planeación.