Oficina Asesora de Planeación

Procesos Estratégicos

En esta sección encontrará los procesos estratégicos con los que cuenta el Departamento Nacional de Planeación (DNP). Podrá consultar el proceso, los procedimientos para su ejecución y los respectivos manuales.

Planeación y gestión institucional orientada a resultados

Objetivo:

Facilitar en la entidad la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público, optimizando la gestión y asegurando la máxima eficacia y eficiencia de su desempeño en la consecución de los objetivos institucionales y la mejora continua de los procesos.

Caracterización del proceso de Planeación y gestión institucional orientada a resultados

Procedimientos

Gestión integral de riesgos

Objetivo:

Identificar, evaluar y gestionar de manera integral los eventos que puedan afectar o impedir el logro de los objetivos institucionales, la calidad de los productos ofrecidos por la Entidad, sus procesos, o su desempeño institucional proporcionando al DNP un nivel de aseguramiento razonable para el logro de los mismos, a partir de un enfoque integral y preventivo.

Ver procedimiento: Gestión integral de riesgos

Ciclo presupuestal

Objetivo:

Llevar a cabo la programación presupuestal (incluyendo la gestión respectiva Marco de Gasto de Mediano Plazo -MGMP del sector planeación), la ejecución y el seguimiento de los recursos provenientes de las diferentes fuentes de financiación con las que cuenta el DNP para alcanzar los objetivos y resultados esperados de la entidad.

Ver procedimiento: Ciclo presupuestal

Manuales

Manual de Tramites Presupuestales para el DNP

Formulación de la planeación institucional

Objetivo:

Definir la formulación en el corto y mediano plazo de la plataforma estratégica y los planes de acción de la entidad acorde con el modelo de operación por procesos, para asegurar el cumplimiento de la misión y visión del DNP.

Ver procedimiento: Formulación de la planeación institucional

Manuales

Manual para la formulación de la planeación institucional

Planeación y mantenimiento modelo de operación por procesos

Objetivo:

Establecer y mantener actualizado e integrado el modelo de operación por procesos, que responda a las necesidades de las partes interesadas en la generación de productos y estableciendo las condiciones adecuadas para el cumplimiento normativo de los modelos de gestión que aplican al DNP.

Ver procedimiento: Planeación y mantenimiento del modelo de operación por procesos

Manuales

Atención a PQRSDs

Objetivo:

Mejorar la prestación de los servicios y la percepción del ciudadano a través de la atención oportuna a las peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias - PQRSD que sean competencia del DNP de conformidad con la normativa vigente.

Ver procedimiento: Atención a peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias

Manuales

Manual para la atención integral al ciudadano

Identificación de activos de información

Objetivo:

Establecer la identificación, clasificación y valoración de los activos de información, incluyendo la armonización de los conceptos, y la unificación de los requerimientos normativos que tienen relación con los activos de información, para la consolidación del inventario y publicación.

Ver procedimiento: Activos de información

Manuales

Manual para la identificación de activos de Información

Procesos Estratégicos

​​​​​​​​Planeación y gestión institucional orientada a resultados

Procedimientos

Gestión integral de riesgos

Ciclo presupuestal

Formulación de la planeación institucional

Planeación y mantenimiento modelo de operación por procesos

Atención a PQRSDs

Identificación de activos de información

Planeación y gestión institucional orientada a resultados